Projektmanagement
Prozesse, Kosten, Termine und Qualitäten sichern –
von der Planung bis zur Fertigstellung
STRUKTURIERT & ZIELGERICHTET
Mit unserem aktiven Projektmanagement garantieren wir Ihnen eine zielorientierte Umsetzung, auch über lange Projektzeiträume. Unabdingbar ist dabei die Einhaltung der terminlichen, qualitativen und finanziellen Zielvorgaben. Bereits ab Leistungsphase Null übernehmen wir übertragbare Bauherrenaufgaben und unterstützen Sie im gesamten Projektverlauf von der Planung bis zur Fertigstellung Ihres Projektes.
Projektsteuerung
Neben den Kernthemen eines Bauprojekts wie Termine, Kosten und Qualitäten koordinieren wir auch alle Projektbeteiligten und beraten Sie im Umgang mit Behörden. Nach individueller Abstimmung mit Ihnen bringen wir innovative Tools in das Projekt ein, um eine effiziente Projektorganisation sowie eine transparente Kostenkontrolle zu gewährleisten. Ihr Projekt wird von unserem interdisziplinären Team in allen Gremien und in allen Entwicklungsstufen vertreten. Komplexe Themen bereiten wir übersichtlich für Sie auf und begleiten Sie bei der Entscheidungsfindung – die Entscheidung selbst treffen dann Sie als Bauherr.
Projektleitung
Von der Wahl der richtigen Planer und Ausführer über Vertrags- und Kostenmanagement bis hin zum Termin- und Qualitätsmanagement – wir übernehmen für Sie die Verantwortung, Ihr Bauprojekt in der gewünschten Qualität innerhalb eines realistischen Terminplanes zu festen Gesamtkosten umzusetzen.
Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, werden kurze Entscheidungswege sowie ein schnelles Handeln durch flache Hierarchien gefördert. Sollten Sie Hilfe mit der Koordination einer Baustelle und deren Dokumentation durch ein Bautagebuch benötigen, werden wir auch in Form der Bauleitung für Sie tätig.
Risk Management
Bauprojektrisiken können im Lauf eines Projekts auftreten und potenziell Projekttermine, Kosten und Qualitäten essenziell gefährden. Frühzeitig erkennen wir durch unseren ganzheitlichen und proaktiven Ansatz neben Risiken auch Chancen. Die sich daraus ergebenden Handlungsspielräume zeigen wir Ihnen mit den entsprechend erforderlichen Aktivitäten auf. Im Projektverlauf bleibt das Risikomanagement ein aktiver und transparenter Prozess und das Erkennen neuer Risiken ist gewährleistet.
Lean Construction Management
Strukturierte Bauprojekte, saubere Baustellen, Eliminierung von Verschwendung und Einhaltung des Terminplans – all das ist mithilfe unseres Lean Construction Managements (LCM) realisierbar, das direkt von Beginn an in den Planungsprozess integriert wird. Hierarchien werden flacher und die Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten gefördert. Das Ergebnis ist ein fließender und beschleunigter Projektablauf, der sich auch auf Kosten, Qualitäten und Termine positiv auswirkt.
Baucontrolling
Die Kontrolle der ausschlaggebenden Parameter Ihres Projektes nehmen wir für Sie in die Hand. Durch Soll-Ist-Vergleiche, das Erkennen von Abweichungen und das Bewerten möglicher Konsequenzen sichern wir in Ihrem Projekt die Erreichung der vorher gesetzten Ziele. Die ausgewerteten Daten bereiten wir für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Projektes übersichtlich und transparent für Sie auf.
Building Information Modeling
Im gesamten BIM-Prozess begleiten und beraten wir Sie gerne. Wir bilden die Schnittstelle zwischen Ihnen als Bauherrn und den einzelnen Fachplanern und koordinieren das gesamte Projektteam. Unsere Erfahrung aus den bereits abgewickelten BIM-Projekten bringen wir in Ihr Projekt ein. Dabei ist es uns wichtig, die verschiedenen Softwarelösungen mit deren Vor- und Nachteilen aufzuzeigen und die für Ihre Anforderungen geeignete Lösung mit Ihnen auszuwählen und einzusetzen. Wir vereinen Erfahrung in Projektmanagement mit Wissen über die BIM-Technologie und deren Umsetzung in Bauprojekten.
Generalplanung
Als Generalplaner sind wir Ihr alleiniger und persönlicher Vertragspartner auf Planerseite. In Kooperation mit unserem Planernetzwerk erbringen wir sämtliche Architektur-, Ingenieur- und Fachplanungen und übernehmen die volle Verantwortung. Damit finden Sie in uns einen kompetenten Ansprechpartner für alle Belange von der Ideenfindung bis zur Umsetzung Ihres Bauvorhabens.
Interne Trainings
Ein strukturiertes Projektmanagement ist elementar für den Erfolg Ihres Projekts. Um den Projekterfolg auch in größeren Teams sicherzustellen, sollten alle beteiligten Partien bestmöglich in das Projektmanagement integriert sein. Für den reibungslosen Ablauf und eine optimale Integration trainieren wir Ihre Teams und vermitteln Know-how individuell für Ihren Bedarf.
Nachhaltigkeitszertifizierung
Lebenszyklusgerechtes Bauen und „nutzergerechte“ Innenräume bilden für uns die Grundlagen für zukunftsfähige Immobilien. Die Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e.V. (DGNB) verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei der Immobilienbewertung (ökologisch, ökonomisch, sozial) und geben eine internationale Orientierung für die Definition von Nachhaltigkeit in der Baubranche. Das DGNB System zählt zu den etabliertesten Zertifizierungssystemen mit einem hohen Qualitätsstandard auf dem Markt. In einer frühen Leistungsphase angesetzt, kann es Ihr Projekt deutlich optimieren und sorgt zudem für eine Qualitätssicherung, geprüft durch unabhängige Dritte. Ergänzend zur Zertifizierung nach DGNB bieten wir auch die international gängigen Zertifizierungen nach LEED und BREEAM an.
Integrales Baumanagement
Im Rahmen des Intergralen Baumanagement wird eine ganzheitliche Projektüberwachung der Ausführungsleistung vor Ort angeboten.
Das Baucontrolling / die Projektsteuerung findet parallel zum Projektmanagement von LPH 6 bis LPH 8 statt, in dessen Kontext der Leistungsfortschritt, das Bautagebuch, die Qualitätsfortschreibung und eventuelle Mängel entsprechend dargestellt, verfolgt und dokumentiert werden.
Durch den Einsatz erfahrener Fachkräfte seitens REM ASSETS wird das erfolgreiche Zusammenführen von Planung und Ausführung garantiert.
Auch bei bereits fertig geplanten Projekten ist ein kurzfristiger Einstieg in das Vorhaben möglich und durchaus sinnvoll.
Executive Consulting
Durch Präsenz bei sämtlichen Projektbesprechungen und vor Ort auf der Baustelle, der Berücksichtigung kundenseitiger Unternehmenskultur und -ziele sowie das aktive Eingreifen und Steuern des Bauprojekts im Sinne des Auftraggebers, wird eine große Entlastung des Bauherren und zugleich das Vorankommen des Projekts sichergestellt.
Organisatorische, technische und wirtschaftliche Projektziele werden verfolgt und eigenverantwortlich vorangetrieben!
REM ASSETS stellt während der gesamten Projektzeit das Bindeglied zwischen Bauherr und Projektteam dar und ist somit für alle Beteiligten der erste Ansprechpartner – unabhängig davon, um welches Bau- bzw. Immobilien-Thema es sich handelt.
Kontakt
Lernen Sie uns kennen –
wir freuen uns auf Sie
Sie möchten mehr über unsere Arbeitsweise, unsere Leistungen und unser Unternehmen wissen? Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter 0711 – 203 796 0 oder über unser Kontaktformular.